LA CARTA DE LA BOLSA - Moises Romero

BANKINTER, SIGUE GENERANDO MORBO EN BOLSA DENTRO DE LA BANCA MEDIANA. Y BANESTO ABRE EL MELÑ“N

Redacción -  Viernes, 15 de Enero

El 23 de octubre UBS concluía el proceso de colocación acelerada del 2,9% que Caja Madrid ostentaba en Bankinter al precio de venta ha sido de 7,72 euros por acción, por un importe total de 106,16 millones. Tras esta venta, los paquetes mayoritarios quedan del siguiente modo: Credit Agricole, con el 20,16%; Jaime Botín-Sanz de Sautuola, con el 16,309% y Tudela Veguin, con el 5,25%. Posiciones, por tanto, de concentración oficialmente reconocida, que mantienen el morbo de puertas adentro de la Bolsa respecto al futuro por el control del banco, pese a la mala acogida, que en su cotización tuvo la venta acelerada y apresurada de Caja Madrid, y las dificultades con las que se enfrentarán, cara a la obtención de crédito, los interesados en aumentar su posición. En el caso concreto del banco francés Credit Agricole son muchas las voces reconocidas las que han planteado si es ético que un banco que ha sido ayudado por el Estado en algún momento de su trayectoria reciente (sea el banco que fuere) está capacitado para comerse a otro. En cualquier caso, los expertos insisten en que Bankinter sigue despertando interés especulativo. No obstante, el balance está bajo lupa, porque los malos resultados que ha cosechado la banca mediana quitan visibilidad y emoción al conjunto de estos bancos.

En efecto, la banca mediana -Banesto, Sabadell, Bankinter, Pastor y Banco de Valencia- alcanzó un beneficio neto conjunto hasta septiembre de 1.453 millones de euros, lo que supone un descenso del 24% respecto a los 1.905 millones registrados en el mismo periodo de 2008, como consecuencia del aumento de las dotaciones para provisiones.

El incremento de la morosidad hasta una media del 3,46% y la previsión de que este ratio continúe aumentando ha llevado a las entidades a engordar el colchón de provisiones, reduciendo su cuenta de resultados. En conjunto, estas cinco entidades acumularon hasta septiembre 2.893 millones de euros en dotaciones para insolvencias, un 46% más que hace un año.

Banesto abre el melón

La presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín, pronosticó ayer que la provisión de unos 1.600 millones de euros con que cuenta el banco en la actualidad permitirá cubrir sus necesidades para afrontar impagos tanto para este año como para 2011.

Durante la presentación a los analistas de los resultados de 2009, que arrojaron un descenso del beneficio neto del 28,2%, hasta 559,8 millones de euros, por mayores provisiones, Botín subrayó que “la genérica debería llegar hasta finales de 2011”.

El volumen de provisiones responde a las perspectivas para los próximos dos años, ya que 2010 “va a ser complicado y 2011 tampoco va a ser sencillo”, con una morosidad que “seguirá subiendo”, dijo Botín, si bien confió en que la tasa del banco a cierre de 2009 (2,94%) se mantendrá por debajo de la media del sector.

La presidenta de Banesto recordó que la entidad financiera ha dotado 100 millones de euros de provisiones voluntarias en el ejercicio 2009 para reforzar la genérica, y 277 millones de provisiones extraordinarias.

Según sus cálculos, el consumo de provisión genérica será de alrededor de 90 millones de euros por trimestre, lo que eleva el total anual a unos 360 millones. La pérdida esperada por dudosidad se eleva a 840 millones de euros, especificó Ana Patricia Botín.

Por otro lado, el saldo de inmuebles adquiridos por impago de deudas se eleva a un total de 1.265 millones de euros, cantidad que se ve compensada “prácticamente” con las ventas, y cuenta con una cobertura media del 23%, agregó.

Concretamente, los activos adquiridos antes de 2009 cuentan con una cobertura del 25%, mientras que el resto tiene una cobertura del 10%. “A día de hoy estamos cómodos con la actual provisión, que va más allá de lo que pensamos que es necesario”, afirmó Botín.

Objetivos financieros para 2010

Entre los objetivos financieros de Banesto para 2010, que se presenta “sin duda como un ejercicio complicado del sector”, destaca mejorar la eficiencia (38,9%) mantener la diferencia con el sector y presentar unos resultados “mejores que los del sector”.

“Para lograrlo, queremos poner más énfasis en el crecimiento. Esto es posible con una buena gestión de riesgo”, consideró la presidenta de Banesto. “Nos hemos propuesto tener este año más énfasis en el crecimiento y resultados positivos en el margen de explotación”, agregó.

“En un entorno recesivo, Banesto demuestra que supera las expectativas, con una excelente capacidad de generar ingresos recurrentes y de calidad. Nuestro modelo comercial funciona”, sostuvo Botín.

La presidenta subrayó que la gestión de costes es una prioridad en la difícil coyuntura actual, aunque siempre bajo el compromiso de llevarla a cabo sin comprometer el crecimiento, así como reforzar la base de capital.